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日本经营之圣稻盛和夫显然属于前者，他30岁之前的人生可谓苦难重重。但他依然创造了辉煌的成就，一生创办了两家世界强企业，将破产的日航起死回生，在哲学方面也有很大的造诣。

你可能想不到，这样一个伟大的企业家，儿时因为不够聪明差点没能上得了中学，整个学生生涯成绩一直不是很好。大学毕业后，也差点没有找到工作，几近绝望。

稻盛和夫是一个普通人，他靠着自己的努力，从一个倒霉缠身的穷小子，逆袭成了伟大的企业家。他的人生故事，值得你一读，因为他的成功心法你也可以复制。

今天我就给你分享一些稻盛和夫的成功法则：负债累累不知如何翻身时，就去做这两件事，迟早你也会成为人上人。希望对你能有所启发：

01

为什么工作？

怎么会问这样的问题？

因为，工作的目的放在何处，工作观就会随之改变，人生观也会随之改变。

为此，我扪心自问了一下，也追问了几个周边好友。

答案无非是赚钱、获取社会地位、实现自我价值、打发时间、社交需求、把工作当做一种人生规划、工作让我们重塑社会规则。

第一，赚钱。这可能是最直接的工作原因。因为我们必须生活啊，生活需要各项开支，房贷、车贷、供娃上学、吃穿用度等等，这些都需要钱。因为我们赚够了钱，实现了财务自由，才有可能过上自己理想的生活，或走遍世界看星球辽阔，或采菊东篱下花鸟诗歌茶。总之，工作是生存的手段，是理想得以实现的货币媒介，是精神追求的垫脚石。

第二，获取社会地位。大概率上，人的社会地位是在工作中获得的，因此在工作中被认可，也才能获得一定的社会地位。而获得社会地位则意味着拥有一些特权或者享受一些福利。

第三，实现自我价值。人的成就感可以来源于很多方面，比如有人照顾家庭培养出出色的孩子，有人努力工作完成一个目标一次次加薪升职一个个优秀作品等，总之，每个人获得成就感的方式不同，就像每个人获得快乐的途径不同一样，总有些人只有在工作中获得的成就感才能最大化满足自己。

第四，打发时间。有的人家里不缺钱，但却干着一份低收入的工作，我也见过不少，他们工作就是为了打发时间，消耗能量。

第五，社交需求。有的人做着一份不错的自由职业，但同时又干着一份并没有那么丰厚回报的工作，有人是为了扩大社交圈进而卖更多的产品，有人是为了可以与社会发生链接接触到更多的信息，而有人仅仅只是喜欢在人群密集的工作场所待着而已。

第六，把工作当做一种人生规划。我们从出生，上学，工作，退休，仿佛这就是大多数人一生的轨迹，如果不工作干什么呢？所以，工作就成为了人生的规划。

第七，工作可以让我们重塑社会规则。尤其对于职场女性来说，如果职场里更多的高管是女性，她们则会更体谅女性的不易，进而支持女性做出家庭和事业双向的权衡和照顾。甚至有的法律发条的修改，如果有更多女性的参与，则会更多考虑女性的权益。

好像以上都表明，工作只是我们的一个工具，它能给我们带来金钱，带来社会地位，实现人生价值，打发时间，维持社交，充实人生，为某些群体争取更多利益。

然而，无论我们的工作是为了什么，我们大多数人，都离不开工作。

既然工作是我们无法割舍的一部分，必须要面对，也必须要做的一件事情，那么，是不是了解了工作的目的，就能够消除那些工作的焦虑呢？进而激励到自己。

春花老师讲过一个关于激励的故事，大致意义是一老头老太买了游乐园门口的房子，为了驱赶孩子，而做强激励、弱激励、不激励，最后达成目的的故事。

但是这个故事的适用对象更多是管理者，我们作为管理者管理团队时可以考虑，但同时作为被管理的对象，好像就并没有那么多的话语权了。即便有建议和方案，也不可能因人而异。因此，重塑职场环境这个课题显然会面临太多困境。

但，如果我们无法改变职场环境，无法改变企业的激励方式，要怎样才能更好的激励自己呢？

因为喜欢，就能一心一意埋头工作，就能获得力量；有了力量，就一定能做出成果；有了成果，就能获得好评；获得好评，就会更加喜欢工作。

进而形成正向激励，螺旋上升，对工作也不再排斥，而是热情相拥，期待满满。

02

要想工作步入正轨，从爱上工作开始。

面对人生和工作，稻盛和夫的公式是这样的：人生·工作=思维*热情*能力。

这个公式有意义的地方在于，能力代表“天赋”，热情代表“努力”，它们都是从0-分。而思维分为正面思维和负面思维，分数则在--之间。

而人生·工作，正是稻盛和夫对于工作的理解，他认为工作的目的就是提升自己的心志，而人生就是耕耘自己的心田，形成自己厚重人格的过程，恰好工作可以达成这一目的。

不管你是不是赞同稻盛的说辞，我们无论如何也是脱离不了工作的，二十多岁开始踏入职场，六十岁左右退休，人生中最年富力强的时间都要在工作中度过，如果工作成为了我们必须忍受的痛苦，不仅容易在工作中虚度，还可能会得到一个很难快乐的人生。

所以，要想拥有一个充实的人生，我们只有两种选择，一是从事自己喜欢的工作，二是让自己喜欢上工作。

但有多少人会有那么幸运，正好从事自己喜欢的工作？就连稻盛和夫也在第一份工作中递交了辞呈，虽然几经辗转无疾而终，最终他还是留了下来，进而决定扭转对工作的态度，让自己喜欢上所从事的工作，最终收获了美好人生。

我们都知道热爱的力量。

就像我的大外甥，他写作业根本无法做到持续十几个小时不挪窝，但拼乐高、画画就可以，为什么？因为他对前者热情不大，却痴迷于后者。

就像稻盛，因为热爱工作，他能听到瑕疵产品在哭泣的声音，拥抱产品睡觉，甚至想把手伸进高压炉内压住产品保证其不变形，乐此不疲。

就像我们，周内再忙，也能抽出时间约对象看个电影，即便午夜的街道车少人稀，也能漫步两个小时压着马路回家，而且非常愉悦，不觉疲惫。

如果喜欢工作、迷恋工作、拥抱工作，就会发现戏剧性的变化。

如果稻盛和夫在濒临倒闭的陶瓷厂，难以忍受辞职而去，就不会喜欢上无机化学，并在新型陶瓷领域有所建树，也就没有京瓷这样的五百强企业问世了。

你可能说，说起来容易，如何才能做到喜欢自己的工作呢？

稻盛和夫的经验是：

首先，成为自燃型的人。

人类分为三种，第一种是点火就着的可燃型，第二种是点火也烧不起来的不燃型，第三种是自己能熊熊燃烧的自燃型。自燃型的人积极主动，从不等待别人吩咐，而是自发行动。

其次，在工作中寻找快乐。

当工作进展顺利，直率的表达快乐；当成果受到夸奖，诚挚的表达感谢；当取得小小成绩，坦诚的表达欣喜。这会形成激励，激发自己再次投入工作。

最后，敢于在漩涡中工作。

旋涡，即中心，就是说要去争做核心和影响者，让自己进入旋涡，方能品尝到成功后的醍醐灌顶，如露入心得欣喜之情。

而因为喜欢，就能够付出不亚于任何人的努力，才能持续努力，进而收获工作和人生的成果。

03

树立高目标并为此付出不亚于任何人的努力

工作就能取得成果

首先，树立高目标，设定超过自己能力之上的目标。

还记得《流金岁月》里，小姨戴茜对蒋南孙说：“人生就是这样，求上得中，求中得下，求下而不得。”

《易经》有云：“取法乎上，仅得其中；取法乎中，仅得其下。”如果你把箭头对准月亮，那么你可以射到老鹰；但如果你把箭头对准老鹰，就只能射到地上的石头。

因此，设定目标时，要以未来的能力来定夺。

我忽然想到一位老领导的经营哲学。这位领导带着重组的公司，三年之内就做到了集团第一梯队，自己也被提拔为集团班子成员。

在他去了集团之后的某次见面中，他谈到另外一个子公司规模迅速扩张的故事，并语重心长的说，是时候做一些务虚的东西了，而这个务虚的东西就是战略、是文化、是讲企业故事。

几年前，某电视台来采访他时，问道：像人均生产率这么高的企业，是如何做到，即使工资水平并不怎么高的部门，在人员短缺的情况下，大家自发自主加班施压的？

或许，这也是源于战略，文化，故事传承的力量，以及领导的人格魅力。

其次，必须得想。

目标设定好了，那就一定要去思考如何达成目标，如果没有具体的路径和措施，目标是不会自己达成的。

就像水库经营法的故事。

松下幸之助有一次演讲聊企业水库式经营哲学，他说：“经济景气的时候，不要以为经济会一直这样好下去，要考虑到经济不景气的时候该怎么办。在财务上有余裕的时候，就要注意储备，就像水库蓄水一样。经营企业，随时要为经济不景气做好储备。”

有人提问：“先生所讲，我理解了。这层意思，即使先生不讲，我们也都明白。问题是，如何让经营有余裕？如果没有具体的方法，我们很难办。”

松下先生只回答了一句话：“不，你这样想，可不行。”

松下先生的言外之意是，经营要有余裕，你真的这么想吗？如果你真的这么想，有这样强烈的愿望，就会千方百计去寻找具体方法，水库就一定能建成。

正如一千个观众有一千个哈姆雷特，一千个企业也会有各自的经营方法，如果思考仅仅停留在目标层面，那么再高的目标也是绝对不可能实现的。

再次，把愿望渗透到潜意识里。

这是激发潜能。

就像我们刚开始练习敲击键盘，要看着字母一个个敲击，到后来不用看着键盘都可以盲敲。不用动用脑力，我们完成了肌肉训练。

就像肌肉记住了键盘，不经意间就完成了一篇万字文章。

愿望渗透到潜意识中，不经意间激发了潜能，够到了头顶那颗跳起脚来都无法够到的苹果。

最后，尽人事。

所谓尽人事，就是要付出不亚于任何人的努力，要以短跑的速度参加长跑。

而不亚于任何人的努力，我被这句话瞬间击中。

我在断断续续坚持了一年健身之后，仍然看不到理想中的健身效果和满意的体型，生出：“练和不练都没有什么分别，干脆别折腾自己了，费那么大的劲干嘛呀？”这样的念头。

也在断断续续写